2014年04月25日 来源:中国食品商务网 OEM代加工网
我们曾对肿瘤产品跟踪服务两年之久,在此期间也总结出了点方方面面的小感悟。我们曾讨论过病人中普遍存在着“只看不买”现象,这里再一次较为作重探讨下专家如何给病人咨询,这也是保健品企业出货的关键所在,以下是根据一款活性多糖类的抗癌产品为例,咨询医生是如何开展咨询工作已经咨询工作中注意的一些细节。
在病人被发单员进行简要的询问后,如果他/她是冲着专家咨询而来,可以顺带问问是什么病情的咨询,在病人说出疾病的种类后以后,将他专门引导到特定专家跟前,并且郑重地向他介绍,某某专家是该种疾病领域的权威人士,譬如看肝癌,就是说我们这里的某某医生是专门看肝病的,在这个领域都做了多少年,他最擅长什么,并且被美国专业机构邀请前往讲学等,你找他咨询一定不会错;如果是其它疾病,说法也大同小异,相应变换适当的癌种和机构名称。
在这个环节中,对医生也有一定的要求,即在一般情况下,咨询医生必须身作白大褂,不得擅自离开自己的岗位,即使在没有病人前来咨询的情况下,也不得窜岗聊天(哪怕是讨论产品和销售相关的东西),监守岗位,空闲时间以看书学习为主,这样病人过来就能留给病人一个博学和进取的好印象,而不是满屋乱窜的懒散江湖游医形象。
专家的咨询应遵循以下的流程和要求,也可根据个人性格和特长作适当变通:
一、在服务人员给病人倒完水后,咨询医生招呼病人落座,开始可以先以天气和路途为由头稍作寒暄,从而给病人留下一个和蔼近人的好印象;
二、咨询开始后,要围绕病人“三情”进行提问,病情、家情和心情做到心中有数,就是病人现在的病情到了什么状况,处于肿瘤的哪个阶段,进行过什么治疗,目前最关切的是什么等;对于病人的家情,可以在闲谈中带出,如问使用的什么药,是否是进口的,子女什么工作,从而了解病人的家庭经济条件,从而判断可以给其推荐的疗程和剂量;对于病人的心情,就是对于疾病的关切程度、害怕程度,以及家人的想法,打算花多少气力把这个病“看好”。
三、在询问病人病情的过程中,咨询医生应该更多地有耐心的让病人多讲,当一个倾听者,在这个过程中,更多地要站在病人的角度出发,为他着想,他现在情况这样了,要什么办法可以挽救生命,提高生活质量,帮助病人分析可行方案,这里要比较理性公正,还不适宜推荐产品,要把生物疗法在这里作为一个伏笔打下,为合理引出活性多糖产品铺垫。
四、对于病人的疾病,要用医生专门的术语,要看得准,让他信服你,信服你的专业,你从医生角度,阐述他目前的状态,只要说到疾病的点子上,他就会很信任,然后再帮助他分析疾病的走向,就是往后可能会出现的一些情况以及如何采取措施等,适当的恐吓,可以推举一两个自己以前的病人的例子,但不适合冗长而偏离主题。
五、在“三情”了解的情况下,经过疾病的分析过程后,适宜地推出产品,在推荐产品过程中,避免教条地说教,公司培训的知识是希望灵活掌握,而不是统统背诵一遍。在这个过程中,所有的问答遵循这个原则,就是理论问题用数据说话,疗效问题用病例说话,谈话要既客观又肯定,客观谈论病情和预后转归,客观地指点迷津,激发对方的紧迫感,然后肯定产品的疗效,善于引用数据和典型病例佐证我方产品的疗效,语气亲切,不卑不亢要有感染力。
六、特别需要强调的是,在整个咨询过程中,不允许诋毁别的公司的产品,在病人不主动提出竞品的问题时,不许提竞品,更不要重复强调竟品如何不是,这样在某种程度上损害了公司和产品形象。在事实的基础上,客观评价竟品,寻找另外一个切入点阐述比竞品更优异的地方,并把这一点放大。
七、在咨询过程中,要详细记录病人的详细资料,在推荐病人服用剂量等问题中,要明确参见公司制定的一些规章条款,不能随性,给病人留下不正规的坏印象。
丁彩锋,现任一家上市药业上海市场策划一职,曾在江苏省人民广播电台、《南京晨报》与《华东信息日报》担任记者,擅长站在新闻的角度宣传企业,发表新闻作品 100 多篇,企业报道式采访 50 多篇,精通感性文章的创作,被业界同仁誉为“煽情高手”。曾先后为红豆集团七夕相思节、苏州乐园、上海双基、南京菲尼克斯、绿谷集团、新西兰安发国际,华泰策划机构等进行长期的跟踪服务。
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